Gemeente Breda bedrijfsinformatie

Aan het hoofd van de gemeente staat de gemeenteraad, die eens in de 4  jaar door de inwoners van Breda wordt gekozen. De gemeenteraad neemt alle beslissingen die voor de gemeente van belang zijn. Wil jij meer weten? Kijk dan op de site van de gemeenteraad of ga naar een openbare gemeenteraadsvergadering.

Paul Depla is de burgemeester van Breda. De gemeenteraad beslist wie, minimaal 6 jaar lang, de burgemeester is. Ook kiest de gemeenteraad wethouders. De burgemeester en de wethouders zijn 4 jaar lang het dagelijks bestuur van de gemeente.

Samen met de gemeenteraad bepalen de burgemeester en wethouders hoe wij als gemeente op korte termijn omgaan met onze uitdagingen en wat we willen bereiken. Hierover maken ze afspraken en die staan in het bestuursakkoord. Benieuwd naar de keuzes die gemaakt zijn voor de periode 2022-2026?
Bekijk het bestuursakkoord

Ook zijn er ambities voor de lange termijn. We willen een groene, grenzeloze en gastvrije stad zijn. Dit willen we steeds versterken. Het een kan niet zonder het ander; Breda brengt het samen. Samen met de stad hebben we dit opgeschreven in het Verhaal van Breda en de Omgevingsvisie 2040.

Lieke Hendrix is de gemeentesecretaris. Zij staat aan het hoofd van de  gemeentelijke organisatie en vormt samen met de drie andere directeuren de directie. Zij werken nauw samen met de burgemeester en wethouders.

Samen hebben wij de flinke opdracht om mee te groeien met de stad, antwoorden te vinden op nieuwe uitdagingen, onze ambities waar te maken en onze producten en diensten te blijven leveren.

Deze afdelingen geven directie en bestuur advies en ondersteuning op verschillende gebieden, zoals financiën, beleid, strategie, bedrijfsvoering, communicatie en representatie. Concernadvies adviseert vooral op organisatie strategie en beleidsbeslissingen, zichtbaarheid en representatie. Communicatie helpt de organisatie, de directie en het bestuur te communiceren. Zowel intern als extern, via diverse online en offline kanalen. Concern houdt zich vooral bezig met de belangrijkste jaarlijkse financiële documenten, zoals het jaarverslag, de begroting en de voorjaarsnota. Zij controleert ook of opdrachten worden uitgevoerd zoals afgesproken in het bestuursakkoord en de begroting.
 

In het Ruimtelijk Economisch Domein staat de leefomgeving centraal. Wij zorgen voor een gezonde, veilige, en groene openbare ruimte, vol beleving en afgestemd op klimaatverandering. We werken aan meer woningen en banen, bereikbaarheid, leefruimte voor alle inwoners, nieuwe natuur, duurzaam gebruik van energie en balans tussen wijken en buurten.

In het Sociaal Economisch Domein is de inwoner aan zet. Wij investeren in eigenaarschap en zelfredzaamheid van inwoners, omdat wij geloven dat mensen uiteindelijk het gelukkigst zijn wanneer ze niet afhankelijk zijn van anderen. Wij zorgen voor het herstellen van bestaanszekerheid, het vergroten van kansengelijkheid en het makkelijker maken van gezond leven. Samen werken we aan goede gezondheid, maatschappelijke ondersteuning, financiële hulp en specialistische hulp.

Waar het Ruimtelijk en Sociaal Economisch Domein zich vooral op de stad en de inwoner richt, houdt Bedrijfsvoering & Dienstverlening zich bezig met de interne organisatie en het realiseren van een goede dienstverlening voor elke inwoner. Wij zorgen ervoor dat alle randvoorwaarden op orde zijn om het werk te kunnen uitvoeren. Bijvoorbeeld doordat de financiën en processen op orde zijn, dat er voldaan wordt aan wet- en regelgeving, administratie verwerkt wordt, medewerkers aangenomen worden, er veilig gewerkt wordt en inwoners geholpen worden met allerlei vragen.

Wij hebben de flinke opdracht om mee te groeien met de stad, antwoorden te vinden op nieuwe uitdagingen, onze ambities waar te maken en onze 1.000 producten en diensten te blijven leveren. We hebben daarom een gemeentelijke organisatie nodig die dat aan kan. Een organisatie die FIT is voor de toekomst: Flexibel, Integraal en Toekomstgericht.

Wij vinden het als Gemeente Breda belangrijk dat je weet waar je aan bijdraagt en dat je je volop ontwikkelt. Zo kunnen we samen echt impact maken en met onze resultaten bijdragen aan de ontwikkeling van onze mooie stad. Vanuit het programma (FIT voor de toekomst) werken we daarom aan de ontwikkeling van ons leiderschap, ons vakmanschap, onze persoonlijke ontwikkeling en onze teamontwikkeling. Met een passend leer- en ontwikkelaanbod voor iedereen! Daarnaast spreken we met elkaar af hoe we projecten uitvoeren, processen organiseren, wie waar over gaat, wie wat besluit en hoe we elkaar aanspreken en bevragen. Zodat we beter ‘in control’ zijn. Dat geeft rust en helderheid. Tot slot moedigen we vernieuwing en innovatie aan. We gaan in een hoger tempo digitaliseren. Zo blijft er meer tijd over voor creativiteit en maatwerk om inwoners en bedrijven echt te helpen.